9月4日,安徽大劇院召開8月份經(jīng)營分析會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長張健,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員孫本榮到會(huì)指導(dǎo),集團(tuán)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,大劇院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,有戲安徽票務(wù)專班,各部門、子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,大劇院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、子公司分別匯報(bào)了8月份重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度、存在的問題和9月經(jīng)營工作計(jì)劃。
張健對大家的發(fā)言逐一點(diǎn)評并就下一步工作提出具體要求。張健指出,今年以來,安徽大劇院圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù),用心主動(dòng)落實(shí),主要經(jīng)營指標(biāo)超序時(shí)進(jìn)度,不僅在業(yè)績上取得了豐碩的成果,同時(shí)也形成了大劇院自身特色和工作經(jīng)驗(yàn),值得充分肯定。
張健強(qiáng)調(diào),一是要在劇場運(yùn)營上下功夫。聚焦演出中心環(huán)節(jié),多演、常演、高質(zhì)量演,讓劇院的活動(dòng)多起來,知名度響起來,服務(wù)口碑好起來。要堅(jiān)持開放眼光,注重發(fā)展長遠(yuǎn),積極學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷提升經(jīng)營質(zhì)量。二是要努力在增收上下功夫。做大做強(qiáng)“有戲安徽”票務(wù)平臺(tái)和藝術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極盤活現(xiàn)有資產(chǎn),探索多元化盈利模式,努力開辟新的增收渠道。三是要在運(yùn)營管理上下功夫。結(jié)合百戲城、安徽文化藝術(shù)中心等項(xiàng)目,提前謀劃銜接,做好人才儲(chǔ)備及培養(yǎng),持續(xù)優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升綜合能力,幫助員工成長成材,成就事業(yè)。四是要在深化內(nèi)部管理上下功夫。以更嚴(yán)更實(shí)的態(tài)度,不斷提升管理能力、工作狀態(tài)、治理水平,持續(xù)推動(dòng)出業(yè)績、出人才、出效益。(安徽大劇院供稿)
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